医疗改革学经验别只盯发达国家
近日,通过我国媒体对欧美媒体有关超级细菌报道的转引,国内才知道,原来印度医学也很发达,外科手术费用又远比欧美便宜,所以近年来越来越多的欧美人前往印度寻求低价高质治疗,顺便旅游。
长期来看,一些中国媒体不太关注邻近国家或穷困国家,而过多介绍欧美 “豪门恩怨”或一些“中看不中用”的先进经验。
例如,直到2006年,孟加拉国经济学家尤努斯与孟加拉乡村银行共同获得诺贝尔和平奖之时,我国媒体才开始介绍这位“穷人的银行家”和他的做法,而此前尤努斯也获得过许多国际大奖,美国总统都向他讨教,只有我们孤陋寡闻,使中国对尤努斯的借鉴至少晚了好几年。
笔者认为,中国媒体要多介绍一些邻国的好经验,是因为我们与他们往往有相同或相似的历史进程,有类似的经济水平,必然会遇到相同或相似的问题。邻国在哪一方面做得好的,我们就虚心地向他们学习。特别是不要被其表面上的“脏乱差”所遮目,或因其在某一方面的特别落后而忽视另一方面的特别先进。
例如,如何解决看病贵、为穷人降低医疗费用等问题,印度人文卡塔斯瓦米医生给了我们许多启发。这位医生从麦当劳获得灵感,开创了“阿拉文眼科标准流程”。该流程将白内障手术“流水线化”,先建立1500个眼科基地,基地对负责术前准备和术后护理的技师只做普通的眼科培训,由一名医生和两名技师联手,一天完成50次以上的手术。因手术量大,医生和设备得到有效应用,成本得以降低,加之眼科医院连锁经营,耗材规模大,进价也较低。结果,靠这一流程,“阿拉文”在60%的贫困患者没有付费,只有40%的患者按50-300美元的标准支付白内障手术费(在美国要3500美元)的情况下,仍能盈利,资本回报率一直在120%-130%之间。
同样,印度安得拉邦文盲众多,人均GDP低于600美元,可该邦搞电子政务的成功做法却连发达国家都跑去学习。该邦政府与公司合作建立了网吧,老百姓可通过这些网吧免费享受政府的“一条龙”政务服务,从付费到交税等等,不会上网的人则由与政府签约的“吧主”代办。当我们为孩子“泡吧”和“网瘾”大伤脑筋时,遍布印度大小城镇的网吧里却很少见到未成年人,因为网吧成了“办正事”的地方。
以上这两个印度的例子,一般读者不知道,是我们大众媒体传播不够。不解的是,圈内人也鲜知,眼科的例子,我们问过医院院长;网吧的例子,问过管网吧和建电子政务者,他们多数人不知。这说明,业内也在舍近求远,过分关注欧美,而对邻国同行同业缺乏了解。这种状况应该改变,以虚心和赞赏的心态多介绍邻国好经验,这是第一步。第二步就是要学到家。
发表评论
内容不能超过250字,需审核,请自觉遵守互联网相关政策法规。
查看全部评论





